【スキルアップ】「カリスマ性」は不要！リーダーシップは後天的に鍛えられる。明日からできる3つの行動

TADANAO TSUDA
4月30日
読了時間: 3分

更新日：5月6日

「生まれつきのリーダー」は存在しない

「リーダーシップを発揮してください」職場でそう言われたとき、あなたはどう感じますか？「自分には人をぐいぐい引っ張るような才能や、カリスマ性はないから無理だ」と、心のどこかでブレーキをかけてしまっていませんか？

実は、ビジネスにおけるリーダーシップと、いわゆる「カリスマ性」は全く別のものです。優れたリーダーの多くは、生まれながらにしてその才能を持っていたわけではなく、日々の経験と意識的なトレーニングによって、後天的にそのスキルを獲得しています。

今回は、役職についていなくても今日からすぐに実践できる、リーダーシップの鍛え方をご紹介します。

リーダーシップの本当の意味とは？

従来のリーダー像といえば、先頭に立って力強くメンバーを牽引する「支配型（オールドタイプ）」が主流でした。しかし、変化が激しく正解のない現代では、メンバーの意見を引き出し、支援する「サーバント型（支援型）」のリーダーシップが求められています。

つまり、今の時代に必要なリーダーシップとは、「チームの目標達成のために、自分から主体的に働きかける影響力」のことです。大きな声で指示を出すことではなく、周囲が働きやすい環境を作ることこそが、本質的なリーダーシップなのです。

明日からできる！リーダーシップを鍛える3つの行動

才能に頼らず、誰もが実践できる具体的なアクションを3つ紹介します。

行動①：主語を「私」から「私たち（チーム）」に変える

最も簡単で効果的な方法が、言葉の選び方を変えることです。「私はこう思います」ではなく、「私たちの目標を達成するためには、こうするのはどうでしょうか？」と提案してみましょう。主語をチーム全体に変えるだけで、視座が一段上がり、周囲からも「全体を考えて動いてくれる人だ」という信頼を得ることができます。

行動②：「誰かがやるだろう」という小さなタスクを拾う

リーダーシップは、日常の些細な瞬間にこそ表れます。

会議の議事録を率先して取る
落ちているゴミを拾う
チャットで誰の担当でもない質問に、一番に反応する

こうした「誰もやりたがらないけれど、誰かがやらなければならない小さな仕事」に当事者意識を持って取り組む姿勢（オーナーシップ）が、周囲へのポジティブな影響力に変わっていきます。

行動③：まずは「良きフォロワー」になる

「フォロワーシップ」という言葉をご存知でしょうか。優れたリーダーになるための最短ルートは、今のリーダー（上司）を全力で支援することです。上司の意図を汲み取り、足りない部分を補う動きを自ら考えて実行する。この「リーダーを勝たせる経験」を積むことで、自分がリーダーの立場になったときに、メンバーに何を求むべきかが痛いほど分かるようになります。