期間

４月～６月の３ヶ月間

研修目的

新人研修は学校の世界から、ビジネスの世界への橋渡しをする期間ですので、 この期間に異なった世界に入るため、気持ちと生活観の入れ替え期間と位置づけています。
この期間を通じての主テーマは当社で編纂した「マナーの鉄人」（ビジネスマナー集）を身につけてもらいます。

研修方法

新人を一つのチームと考え、全員が協力しチームとしての成果を求めます。
個人の評価よりもチームに貢献出来たか、 どうかが個人の評価につながるという当社の基本方針を新人研修で身を以って体験し、理解して貰います。
研修期間を通じて、チュータ（先輩社員）が導き役として、新人に付き添い、研修のスムースな進行を手助けします。

カリキュラム

[ビジネスマナー]

前述のマナーの鉄人を教材とします。

[技術研修]

当社は全社員（たとえ新人でも）にＳＥを目指すように指導していますので、 研修の初めから「設計～試験」と言う一貫したテーマで例題を元にチームで一つのテーマに取組みます。
例題は先に進むに従って、難度が上がり、チーム内で議論しなければ先に進めません。
これを繰り返す事で７月からの実務作業へ違和感なく進むことが出来ます。

その他

[研修場所]

[研修成果]

この期間での個人としての課題は、人間関係、技術等など、 あらゆる面でちゃんと自分なりの意見を述べ、質問や相談が出来るようになることです。
研修は新入社員間同士の競争ではありませんので、手際の良い悪い、 飲み込みの早い遅いを気にする事はありません。